Certaines situations impactent les organisations :
Certains changements sont volontaires et impulsés, d’autres non. Dans tous les cas, ces changements impactent les individus et le fonctionnement des équipes.
Grâce à des techniques collaboratives et une place juste pour chacun, les parties prenantes intègrent et s’approprient le changement pour gagner en efficacité et en sérénité.
Par son expertise, ses outils et sa vision sensible, Fadila Berritane, fondatrice des Coachings du Clain, accompagne les changements organisationnels des entreprises et des organisations, à Poitiers, dans la Vienne et partout en France.
Grâce à une compréhension des objectifs et des enjeux, à un diagnostic précis de l’environnement et à l’identification des leviers de changement, les préconisations et le plan d’actions sur mesure des Coachings du Clain garantissent à l’organisation une transition optimale.
Voici quelques questions à se poser pour mener efficacement la conduite du changement
Quels sont les objectifs du changement ? Quels sont les attentes et les bénéfices pour les équipes ? Quels en sont les enjeux et les risques ? Pourquoi changer maintenant ? Qui sera concerné ? Qu’est-ce qui ne changera pas ? Qu’est-ce qui a déjà été fait dans ce sens et quels en ont été les résultats ? Quels acteurs mobiliser et pour quoi faire ? Quels sont les obstacles à affronter ? Quelles sont les étapes clés de ce changement ? Quelle communication faire, sous quelle forme et à quel moment ? Quel accompagnement mettre en place auprès des équipes (direction, management, cadres, etc.) ? Quels en sont les critères de résultats ? Quelle mesure faire des résultats et quelle communication en faire ?