Choisir une approche collaborative au sein des organisations, c’est favoriser :
Et si le nouveau manager ressemblait plus à un animateur qu’à un gestionnaire ?
Et si son objectif était que les résultats soient atteints grâce au bien-être des équipes ?
Le travail à distance, le développement des outils numériques, la dispersion géographique des équipes, la nécessité d’optimiser les décisions et les mises en œuvre… créent de nouveaux besoins et de nouveaux enjeux.
Pour accompagner ces mouvements de notre époque, les dirigeants, managers et responsables d’équipe doivent s’outiller et parfois devenir de véritables animateurs en intelligence collective.
Les Coachings du Clain portent cette vision et accompagnent les dirigeants et les équipes qui souhaitent vivre le management autrement : vers plus de souplesse, plus de collaboration et plus de confiance.
Pour y arriver, des outils et des cadres existent mais c’est surtout la posture qui est à façonner pour agir en conséquence.
Les Coaching du Clain forment individuellement ou collectivement vos managers à vivre le management autrement, en alternant séquences pédagogiques et training, pour ancrer la posture.
De la réunion d’équipe aux visio-conférences individuelles, les rencontres par écrans interposés donnent un nouveau cadre relationnel entre le manager et ses collaborateurs.
Le management doit s’adapter, observer, initier de nouvelles pratiques pour rester en lien, motiver, entretenir et développer de l’humanité, du sensible, du plaisir à co-construire à distance.